進入三季度，補短板、強弱項，整理下半年工作思路和措施，對于完成全年工作至關重要。7月初，集團公司領導班子開展基層專題調研和上黨課活動，為基層賦能發(fā)展、實現全年目標任務提供堅強支撐。

7月6日，董事長蘇寶安帶隊調研綠化公司，重點圍繞經營管理思路、清收清欠工作、面臨困難和具體下一步舉措進行深入探討，就一線員工和管理人員反映的問題一一解答。蘇安寶強調，為實現今年工作任務，全體干部員工要緊盯既定目標、強化問題導向、狠抓工作落實，奮戰(zhàn)下半年，堅決完成年度目標任務。一要提高站位，保持好的發(fā)展勢頭，全力開拓市場，為高質量發(fā)展儲備更多項目；二要整理思路，創(chuàng)造性大膽工作，制定更加具體、更具針對性的工作措施，全力解決問題難題，推經各項工作快速前進；三要強力推進清收清欠、封口閉合工作，領導包抓落實在行動中，壓力傳導到每個人，清欠行動要迅速果敢；四要強化效益意識，嚴格落實項目經濟責任制，科學合理開展集采工作，認真做好前期商務成本測算和成本過程管控；五要切實解決關乎職工利益問題，積極營造“干事創(chuàng)業(yè)”的工作氛圍。

7月4日，黨委書記姬脈賢赴子長市紅色教育培訓中心建設項目調研，并為項目一線職工講黨課。他指出，基層干部員工要扎根基層做好本職工作，練就出色的能力和過硬的本領，在基層工作中弘揚偉大建黨精神、弘揚攻堅精神，努力打造精品工程。

7月6日，總經理周明在調研四分司、十分司工作時要求，分公司要認真總結上半年工作成效，針對問題和薄弱環(huán)節(jié)提出具體應對措施，加快工作節(jié)奏，全力以赴完成年度工作目標。

班子其他成員分赴各基層聯系點調研，講授專題黨課，收集基層意見建議。調研期間，班子成員認真同基層干部員工分析問題，整理工作思路，推動年度工作提速增效。